The meaning of open

再不來點更新，這裡恐怕就要從日記、週刊、月刊、季刊，變成年報了。

今年 OSDC.tw 特別有感覺的是其中一場 The meaning of open by 0xlab John Lee，這場 session 引用了 《The meaning of open》 by Google 這篇文章做為主軸，說明 open 的概念及帶來的好處。John Lee 提到自己的一段往事，在社群討論當中有某個外國人這麼回應他：「台灣沒有像 Apple 這樣的公司不是沒有原因的。」聽起來相當淒涼與無奈。的確，在 Reward = (Total value added to the industry) * (Our share of industry value)，也就是(公司獲利) = (整體產業獲利) * (公司獲利佔產業的比例)，這個公式當中，台灣封閉保守的公司看重的是右邊，盡可能地想把使用者從競爭對手身上挖過來，或是無所不用其極地把使用者留在自己身上。也因此，產品從頭到尾閉門造車，深怕自己的獨門技術流到對手陣營而失去競爭力。相反地，開放的大公司看重的是公式的左邊，透過參與社群，透過公開、合作的方式讓整個產業逐漸穩定、壯大，再基於這樣的基礎建設發展各自的特色，共同成長。以 Google 對瀏覽器的態度為例，藉由支援 Firefox，參與其開發維護工作，進而發展自己的 Chrome，並將 Chrome 也 open source，讓整個瀏覽器生態在短短幾年內就有顯著的改進。Firefox 因為 Google 的支援而成長、獲利，Google 也因為瀏覽器的成長也獲得更多的使用者及獲利。

合作，一直是人類生活品質得以快速成長的主要動力。一個人要獨立生活，必須同時兼顧食、衣、住、行的能力。如果是兩個人合作，一個人專心負責食、衣，另一個人專心負責住、行，花費一半的精神卻可以得到相同的生活條件。同理，如果是四個人合作，一個人專門負責一項，生活品質又再加倍。更進一步，如果是六個人合作，除了食、衣、住、行，還能額外照料到精神層面的育、樂。自此，人類從創世紀「必汗流滿面纔得糊口」的詛咒中逃了出來，有便宜的食物、衣服，有堅固的房子，有便利的車子、大眾運輸、網路系統，有完整的教育和休閒活動，每個環節都是無數人在背後通力合作的成果。至於開放，則是知識上合作的平台，透過開放，知識才得以在大眾的注視下不斷更新、改進而更為完整、有效。當然，完全的開放大概就不用玩了，競爭也會是另一個層面提升生活品質的關鍵之一，開放與競爭之間要如何搭配，就不是這裡所要討論的範疇了。