設計思考改造世界、決定未來的 10 種人、...

新年第一天，來把最近看的書籍整理一下。

首先是 IDEO Tim Brown 的《設計思考改造世界（Change by Design）》。可能是參加了一年半的 innovation facilitator program，這本設計思考界的經典讀起來比較沒那麼受到震撼。話雖如此，還是有之前沒注意到的部份，就是怎麼讓團隊合作思考這件事。就之前的經驗，團隊在發想的過程中，往往有些人比較被動或對自己的意見比較沒自信，造成有些不錯的想法受到冷落，甚至連提出來的勇氣都沒有。更甚者有些人太過主動活躍或主觀意識太強，反而全場充斥著同一個人的思維，這都是創意發想過程中最不樂見的情況。針對這點，Tim Brown 的見解是「以夥伴意見為基礎接力構想」、「不論是蜜蜂、螞蟻或人類的群落，如果想要成功，就必須適應和演化，而要達到這點的方法之一，就是授權給每個人，讓他們都可以在某種程度上控制最後的結果。」及「某個構想一旦變成了私人財產，很可能就會逐漸腐化，失去新意。」或許將來有機會可以多試試這種故事接力的作法，讓每個人都能熱衷參與過程並一同享受最後的掌聲。另外有一點，「只要把人放在對的環境，對的特質就會浮現。」雖然在其他地方也常看到類似的言論，像是愛因斯坦的名言「每人都是天才。但如果你用『爬樹能力』來斷定一條魚有多少才幹，牠整個人生都會相信自己是愚蠢不堪。（"Everybody is a genius. But if you judge a fish by its ability to climb a tree, it will live its whole life believing that it is stupid.）」，但應用在設計思考似乎還蠻有感覺的，特別記下來給自己留著參考。

另一本同樣來自 IDEO，Tom Kelley 的《決定未來的 10 種人（The Ten Faces of Innovation）》，以 10 種角色來闡述創新所需要的十種特質。這 10 種人分別是：能洞察人類行為的人類學家、凡事動手做做看的實驗家、將知識應用到不同領域的異花受粉者（T 型人才）、面對已知障礙仍能一一克服的跨欄運動員、跨組織的共同合作人、集結對的人力並使大家發揮所長的導演、致力於客戶體驗的體驗建築師、創造活力舞台的舞台設計師、無微不至到還沒開口就知道客戶需求的看護人、以及闡述人性價值和文化的說故事的人。

《了解「人」你才知道怎麼設計！（100 Things Every Designer Needs to Know About People）》，利用大量心理學的研究來套用在設計上，結合了個人很愛的心理學和設計，當然是值得看的好書一本。

《好設計！打動人心征服世界（Product Design）》，從產品設計的歷史開始談起，講到研究、概念、製造、環保倫理議題、以及教育等方面，真的就像副標說的，是一本「全方位了解產品設計的第一本書」，看完有種剛踏進設計領域大門，發現裡面還有很多有趣的東西可以玩的感覺。（話說不太了解為什麼書裡面舉例的作品大都是椅子？難道說椅子是設計界的 "Hello World"？）

《色彩的準則》是一本認真探討配色的書。以往在配色上都是憑感覺，看的舒服就好。經由這本書點出「色相」、「彩度」、「明度」這三大要素，就比較能分析為什麼某些配色讓人感覺舒服，或是想要達到某些目的可以選擇怎樣的配色。

《做了這本書（Wreck This Journal）》一整個是在搞笑的書，無所不用其極地惡搞這本書自己。話說要是哪天思緒山窮水盡的時候，來看看這本書或許會有意想不到的柳暗花明。

今年跨年到寬廣又有河景的彩虹河濱公園拍 101，除了位於 101 的東北方有東北季風可以把煙往西南吹外，河濱的大片空地也不致於卡不到好位置拍照。有過往的經驗這次也比較有策略地調整相機設定以應付煙火拍攝，包含：1. 把光圈調大，畢竟星茫不是煙火的重點。2. 光圈大了，ISO 就能調小，讓畫質更清晰。3. 曝光時間設在 3 到 4 秒左右，設太短沒有煙火的痕跡，設太長又會變得整個大爆炸。4. 因為腳架太爛，所以都用按下快門後延遲 2 秒再拍，才不會因為手離開快門晃到。新年快樂！