從 0 到 1 (Zero to One)

《從 0 到 1 (Zero to One)》是矽谷超強創投 Peter Thiel 在 Stanford 授課筆記改編而成，對於新創事業這件事有著非常透徹且務實的分析。

首先，Peter Thiel 強調獨佔的重要性，這正呼應了《哈佛最收歡迎的行銷課》所提到的展現價值的關鍵在於「差異化」。有價值的公司往往在某個點與競爭對手有顯著的差異，而且這樣的差異難以複製，以至於到了獨佔壟斷的地步。甚至為了避免槍打出頭鳥，還要刻意擴大解讀市場來假裝自己沒有壟斷。反之，毫無差異化的公司往往過度美化了自己的差異，殊不知根本沒差，這樣的公司終究會淪落到只剩價格戰可打，而邁向衰亡。

另外一個 Peter Thiel 特有的觀點，則是「秘密」－－偉大的企業都有秘密。這裡的秘密，指的是還不被大眾理解或認可、困難但有機會被解決的問題。在這種情況下，唯有自己先相信這個秘密，並且默默把這個秘密給實現出來，人們才能豁然開朗。有一種獨排眾議，對的事去做就對了的感覺。

其他則大多是比較常見的論調，包含工程問題、時機問題、團隊人員問題、銷售問題、持久問題等等，這裡就不細列。

最後，Peter Thiel 提到創業家往往有著非常極端的個人特質，可能極端負面，例如討人厭、宅男、聲名狼藉等等，也可能極端正面，例如身強體壯、富裕多金、名揚四海等等。這其實不難理解，平庸的人絕不會沒事去冒險，只有有想法、而且深信自己能實現想法的怪咖，才會去付諸行動。